Roney Minella/Prefeitura de Japorã –
O Sebrae/MS, a prefeitura de Japorã e a Sala do Empreendedor, em parcerias com o Prodesenvolve/MS e Semadesc (Secretaria de Estado de Meio Ambiente, Desenvolvimento, Ciência, Tecnologia e Inovação de Mato Grosso do Sul) estão realizando, nesta quinta-feira (02), a Oficina de Cocriação da Identidade Municipal.
O evento, no Plenário da Câmara de Vereadores, foi aberto pelos intermediadores da Oficina, Franciele Dautd e Lucas Becker, da Unisinos (Universidade do Vale do Rio dos Sinos) do Rio Grande do Sul, e pelo consultor do Sebrae/MS Patrick Vargas Cavalcanti, com o apoio do coordenador da Sala do Empreendedor de Japorã, Júnior dos Santos Beraldo.
Após apresentar informações gerais de como o trabalho seria desenvolvido, Lucas Becker sugeriu que todos poderiam “se divertir bastante”, contudo, explicou que a meta era identificar potencialidades, valores e características que representam a identidade local.
“A primeira ação será todos preencherem o Mapeamento, apontando os 30 principais atrativos de Japorã, aqueles locais ou eventos imperdíveis que só são encontrados aqui no município”, orientou o facilitador.
Representantes da comunidade civil, do Executivo, a vice-prefeita Ana Cristina, secretários municipais, dentre eles a de Saúde, 1ª dama Ivoni Maciel Rosa, vereadores, dentre eles, o presidente do Legislativo Gabriel José Klasmann, servidores públicos, dentre outros, compuseram os grupos e, imediatamente, começaram a anotar as potencialidades gerais de Japorã.
“Esta Oficina integra o PDM – Plano de Desenvolvimento Municipal na construção do Programa Cidade Empreendedora do qual Japorã aderiu. Portanto, é uma das construções de maior importância no projeto organizacional do município e somente com o apontamento das vocações locais, sobretudo, sob a ótica das mais diferentes perspectivas será possível construir um documento oficial com a identidade de Japorã com maior assertividade”, observa o consultor do Sebrae, Patrick Cavalcanti.
A coordenação da Sala do Empreendedor acrescenta que ao final da Escuta Ativa, um documento será redigido, permitindo que, a partir da identificação da Identidade Municipal, novas estratégias de atração de investimentos, turismo, negócios sejam apresentadas e se tornem um diferencial competitivo que envolva o poder público, as entidades representativas, as lideranças e a sociedade na moderna construção.
